En sus propias palabras, ¿qué es IFS?, ¿cuál es su pasado, presente y futuro?

IFS es una empresa fabricante de software especializada, enfocada en seis industrias clave: fabricación, construcción e ingeniería, aeroespacial y defensa, energía y utilities, telecomunicaciones y servicios. Lo que distingue a IFS del resto es que no somos un proveedor generalista enfocados en más de 30 sectores, sino que ofrecemos soluciones diseñadas específicamente para estos 6 sectores. Desarrollamos nuestras herramientas basándonos en los datos y las necesidades reales de nuestros clientes. Cada seis meses lanzamos una nueva actualización de nuestras soluciones para que los usuarios siempre cuenten con lo más reciente en innovación.

Fundada en 1983 en Suecia, IFS ha tenido una presencia significativa en los países escandinavos. Sin embargo, durante mucho tiempo fuimos discretos y no muy conocidos a nivel mundial. Esto cambió hace seis años cuando el fondo de inversión sueco EQT adquirió IFS con el objetivo de llevar la compañía al plano internacional. Desde entonces, hemos experimentado un crecimiento exponencial, transformándonos en una empresa global con más de 7.000 empleados repartidos en 80 países.

Las cifras respaldan nuestro sólido crecimiento. En el año fiscal 2022, en IFS alcanzamos ingresos netos cercanos a los 800 millones de euros, lo que representa un aumento del 19 % respecto a 2021. En 2023, nuestros ingresos llegaron a casi mil millones de euros, impulsados por un crecimiento del 33 %. De cara a 2024, proyectamos superar los 1.5 mil millones de euros, y alcanzar los 2 mil millones de euros para 2025.

IFS también lidera en innovación, con una fuerte inversión en Inteligencia Artificial, que ya está embebida directamente en nuestras soluciones. Además, hemos hecho un esfuerzo considerable en el desarrollo de soluciones móviles, lo que nos posiciona como un líder único en el mercado. La empresa está en pleno auge y tiene por delante unos años prometedores.

¿Qué objetivos principales tiene Mathieu Daudigny al asumir su nuevo rol como Country Manager para Iberia y Francia en IFS? ¿Cómo cree que su experiencia previa como Director Financiero Regional impactará su gestión en este nuevo puesto?

Mi objetivo principal como Country Manager para Iberia y Francia en IFS es alinear el crecimiento de estos países (Francia, España y Portugal) con el ritmo de expansión que está experimentando el grupo. El año pasado, IFS alcanzó un crecimiento del 33 %, y este año ya hemos duplicado los resultados obtenidos en el mismo período del año anterior. Aunque no podemos mantener este ritmo de crecimiento tan acelerado cada trimestre, mi meta para el próximo año es mantener un crecimiento sostenido de alrededor del 30 % en estos mercados.

Nuestra estrategia está muy clara: nos enfocamos en las industrias para las cuales nuestras soluciones están perfectamente adaptadas. Esto nos permite ofrecer un valor claro y tangible a nuestros clientes, quienes pueden apreciar rápidamente los beneficios de nuestra propuesta. Al tener soluciones diseñadas específicamente para las necesidades de nuestros clientes, el proceso de venta se vuelve más directo, ya que los beneficios son evidentes.

En cuanto a mi experiencia previa como Director Financiero Regional, esta me ha brindado una visión profunda sobre los aspectos financieros y operativos de la empresa, lo que sin duda impactará positivamente mi gestión. Me permite tener una comprensión sólida de cómo maximizar la rentabilidad y gestionar el crecimiento de manera sostenible, algo clave en mi nuevo rol para seguir impulsando el éxito de IFS en estos mercados.

Ha mencionado que la innovación, el pensamiento estratégico y la eficiencia operativa son pilares fundamentales para usted. ¿Cómo planea aplicarlo en el contexto de IFS en Iberia y Francia?

IFS es una empresa muy dinámica, con un equipo talentoso y en constante crecimiento. Mi objetivo es consolidar un equipo lleno de energía, con una fuerte inclinación hacia la innovación y una profunda curiosidad por comprender nuestras soluciones y el mercado en el que operamos. Quiero que cada miembro de nuestro equipo se enfoque en el valor añadido que podemos ofrecer a nuestros clientes, no solo en términos de producto, sino en cómo podemos transformar su manera de operar.

La clave está en construir un equipo de personas apasionadas por nuestras soluciones y por los clientes. Quiero que sean capaces de despertar el interés de los clientes, de involucrarlos de manera que vean claramente el impacto positivo que nuestra tecnología puede tener en sus negocios. Buscamos personas que no solo dominen el ámbito técnico, sino que también sepan comunicar y mostrar a los clientes cómo nuestra innovación puede cambiar sus empresas.

La innovación es parte fundamental de nuestro ADN en IFS, y esa mentalidad tiene que estar presente en todas las áreas de la empresa. Por eso, cuando incorporamos nuevo talento, buscamos profesionales que no solo se adapten a nuestra cultura de innovación, sino que también contribuyan a ella con ideas frescas y enfoques disruptivos. Queremos seguir siendo líderes en nuestro sector, y para eso, la curiosidad, la eficiencia y el pensamiento estratégico son esenciales.

¿Qué potencial tienen España y Portugal para IFS?

El potencial de España y Portugal para IFS es enorme. Hemos realizado un análisis de mercado y actualmente, solo en España, hay alrededor de 5000 empresas en los sectores en los que nos enfocamos, lo que representa una oportunidad inmensa. Nuestro objetivo principal es asegurarnos de que los líderes de esas empresas nos conozcan, y para ello estamos trabajando activamente en comunicar y mostrar al mercado las soluciones que ofrecemos con IFS.

En cuanto a Portugal, su economía es una de las más dinámicas de la zona europea, con un crecimiento del 2,3 % el año pasado, en comparación con el 1,5 % de otras regiones. Además, Portugal tiene una política fiscal muy favorable para las empresas, lo que atrae a muchas compañías. Recientemente, tuvimos encuentros con futuros clientes y socios que nos confirmaron lo transformadora que ha sido la economía en Portugal en los últimos años, convirtiéndose en un país muy dinámico y atractivo para la inversión.

Es crucial para nosotros asegurar una presencia sólida en ambos países. Ya contamos con clientes y partners en Portugal, pero vamos a seguir invirtiendo para ampliar nuestra presencia en la región. Nuestro plan incluye poner más recursos comerciales en el mercado, lo que nos permitirá acercarnos a un mayor número de empresas. En 2025, incorporaremos un director comercial con gran experiencia, que será clave para ejecutar nuestra estrategia de crecimiento en ambos países.

Considerando su enfoque en el trabajo en equipo, ¿cómo promoverá una cultura de colaboración dentro de los equipos que liderará?

Para mí, el trabajo en equipo es fundamental. En todos los equipos que he liderado, siempre me ha importado mucho que las personas sientan que forman parte de un equipo, que estamos todos trabajando hacia un mismo objetivo y que lo hacemos juntos. Para fomentar una cultura de colaboración, lo primero es la comunicación. Es esencial que haya una comunicación abierta y constante. Todo lo que se pueda comunicar, debe ser comunicado. Tenemos que crear un clima de confianza donde cada persona sienta que es parte de algo, de un proyecto común.

Actualmente, estoy conociendo a los equipos de España y Portugal, y mi objetivo es asegurarme de que todas las personas y funciones dentro de la empresa tengan la oportunidad de trabajar juntas, de reunirse y de formar una verdadera dinámica de grupo. Creo firmemente que nuestra ventaja competitiva en el mercado radica en esa dinámica de equipo. Tenemos gente muy competente, y lo que hace la diferencia es esa capacidad de trabajar en conjunto.

Los clientes que se asocian con IFS no solo obtienen una solución tecnológica, sino también un equipo de personas altamente motivadas a colaborar y a trabajar como socios, formando una relación de confianza y cooperación a largo plazo.

La IA Industrial cambia las reglas del juego empresarial La Inteligencia Artificial está transformando profundamente la manera en que las organizaciones gestionan sus recursos, procesos y datos. Precisamente, el gran volumen de datos disponible hoy en día presenta tanto un desafío como una oportunidad. Así, esta herramienta se ha convertido en un integrante clave para, no solo la mejora de la eficiencia, sino también para impulsar la toma de decisiones estratégicas y optimización de resultados en tiempo real.

Nuestra solución, IFS.ai, ha sido diseñada para tener un impacto positivo en nuestras seis industrias foco. Desde aeroespacial y defensa, hasta construcción, energía y utilities, fabricación, telecomunicaciones y servicios.

Para el sector aeroespacial y defensa, la IA ofrece una oportunidad única para mejorar la seguridad y la eficiencia operativa. Con IFS.ai, ayudamos a optimizar la programación del mantenimiento y la cadena de suministro, asegurando que los activos estén disponibles cuando se necesitan y minimizando interrupciones no planificadas. Al integrar tecnologías predictivas, podemos identificar fallos antes de que ocurran, mejorando así la productividad de los equipos y su seguridad.

En el sector de la construcción, la IA de IFS permite una planificación más precisa y proactiva. Gracias a la simulación y el análisis predictivo, podemos anticiparnos a posibles riesgos y ajustar la programación de proyectos para evitar retrasos y sobrecostes. Este enfoque garantiza una mayor eficiencia en la ejecución de proyectos, optimizando la asignación de recursos y mejorando la rentabilidad.

Asimismo, en energía y utilities, IFS.ai es clave para optimizar la gestión de activos y los técnicos desplegados en campo, utilizando datos en tiempo real como su localización, piezas de repuesto, puntos de carga para vehículos eléctricos, experiencia, etc… para mejorar el mantenimiento y minimizar los tiempos de inactividad. Las empresas del sector pueden mejorar la experiencia del cliente mediante servicios más ágiles y personalizados, mientras optimizan sus operaciones para cumplir con los objetivos de sostenibilidad.

En el ámbito de fabricación, sabemos que la eficiencia es vital. Con IFS.ai, ayudamos a reducir los tiempos de i na c t i v i da d d e los activos, mejorar la calidad y optimizar los recursos. La IA permite predecir la demanda, ajustar la producción y evitar fallos en la cadena de suministro, lo que conduce a una mayor sostenibilidad y crecimiento.

En telecomunicaciones, ayudamos a modernizar las operaciones, utilizando la IA para optimizar la planificación de redes y mejorar la eficiencia en el mantenimiento. Finalmente, en la industria de servicios, potencia la automatización y la toma de decisiones, mejorando tanto la experiencia del cliente como la productividad de los empleados.

En IFS, estamos comprometidos a liderar el camino hacia una transformación digital más inteligente, donde la IA permite a las organizaciones ser más competitivas y eficientes a medio y largo plazo. La próxima Revolución Industrial, impulsada por el poder transformador de la IA Industrial, ya ha comenzado.

Ha liderado operaciones financieras en varios países. ¿Qué diferencias y similitudes ha notado en las dinámicas empresariales entre Europa y América Latina que podrían influir en su gestión en Iberia y Francia?

He tenido la oportunidad de liderar operaciones financieras en diferentes países, y las dinámicas empresariales en Europa y América Latina presentan diferencias notables. En Europa, la planificación y la estabilidad son factores clave; las empresas tienden a tener un enfoque más estructurado y orientado al largo plazo. En América Latina, sin embargo, las dinámicas empresariales son más flexibles y están influenciadas por la adaptabilidad a entornos más volátiles. Esa capacidad de adaptación y de tomar decisiones rápidas es algo que definitivamente puede influir en mi gestión en Iberia y Francia. Combinar la estabilidad de Europa con la flexibilidad de América Latina puede aportar un enfoque balanceado y eficiente en la gestión de los mercados.

En tu carrera, también destacas la importancia de los valores deportivos como la perseverancia y la adaptación. ¿Cómo trasladarás esos valores a tu vida profesional en este nuevo rol?

Siempre he considerado que el deporte, y en especial el rugby, me ha enseñado mucho sobre la perseverancia y la adaptación. El rugby, a diferencia de otros deportes, fomenta un profundo respeto por los demás, ya sea compañeros, adversarios o entrenadores. Hay un espíritu de equipo en el que todos trabajan juntos para avanzar en la misma dirección, y ese es el tipo de ambiente que quiero cultivar en mi equipo.

En mi primera reunión en Francia e Iberia, les transmití esa idea: debemos trabajar como un equipo de rugby, todos juntos hacia un mismo objetivo, siempre con respeto hacia los demás, ya sea con clientes, partners o incluso con la competencia.

En este nuevo rol, trasladaré esos valores fomentando un equipo unido, donde cada uno contribuya al éxito colectivo, al mismo tiempo que respetamos y valoramos las contribuciones de los demás. Perseverar, adaptarse y mantener un espíritu de colaboración serán claves en nuestra gestión en Iberia y Francia.

Conectamos la innovación y la sostenibilidad para las empresas del futuro

En IFS, comprendemos que la sostenibilidad es mucho más que una tendencia; es una necesidad urgente que está redefiniendo cómo operan las organizaciones a nivel global.

Hemos incorporado este concepto en el corazón de nuestras soluciones empresariales, permitiendo a nuestros clientes alcanzar sus objetivos ambientales, sociales y de gobernanza. Creemos que para lograr un cambio verdadero, las empresas necesitan un enfoque integral que unifique sus procesos y datos en una plataforma centralizada.

IFS Cloud es nuestra solución a este reto, ofreciendo a las organizaciones la capacidad de gestionar su huella de carbono, optimizar sus cadenas de suministro y seleccionar proveedores alineados con sus metas de sostenibilidad. IFS Cloud no solo facilita el cumplimiento de normativas y la reducción de emisiones, sino que también permite a las empresas alinear sus estrategias de negocio con sus responsabilidades sociales. Somos conscientes de que muchos líderes actuales no estarán para ver cómo sus planes de sostenibilidad se concretan completamente, pero es fundamental sentar las bases hoy con soluciones duraderas que aseguren su éxito en el futuro.

La integración de prácticas sostenibles no tiene por qué ser un proceso complejo. Nuestra prioridad es simplificar esta transición, proporcionando una visibilidad total a través de una fuente de datos única y fiable. El uso inteligente de la tecnología es clave para impulsar este cambio. En IFS, ayudamos a nuestros clientes a minimizar el desperdicio, reducir el uso de recursos y aumentar la eficiencia operativa. Por ejemplo, en el sector de la construcción, IFS Cloud contribuye a disminuir de forma significativa el material desechado y a gestionar eficazmente las complejidades de la cadena de suministro.

Entendemos que las metas de sostenibilidad son ambiciosas, pero con las herramientas adecuadas, son alcanzables.  Nuestro compromiso es liderar este cambio, dotando a nuestras seis industrias core de los recursos necesarios para prosperar, al tiempo que contribuyen a un futuro más sostenible.

Bajo esta premisa desde IFS ya trabajamos en una colaboración estratégica con PwC para el desarrollo de un módulo de gestión de la sostenibilidad dentro de IFS Cloud. En él PwC aportará su experiencia en criterios ESG y en el panorama regulatorio. La solución ayudará a los clientes de IFS a adaptarse a la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y otras normas regulatorias globales.

Esta colaboración incluye tanto tecnología como servicios vitales para respaldar el cumplimiento de los requisitos de divulgación de sostenibilidad e incorporar prácticas sostenibles en las operaciones comerciales, especialmente para organizaciones multinacionales.

IFS no solo ayuda a cumplir objetivos, sino que transforma la forma en que las empresas gestionan la sostenibilidad.

¿Cómo piensa mantener a los clientes de IFS como el foco principal de las operaciones en Iberia y Francia, asegurando que reciban el máximo valor de las soluciones que ofrecen?

Mantener a los clientes en el centro de nuestras operaciones es fundamental en IFS, y para ello tenemos dos enfoques clave.

En primer lugar, para nuestros clientes actuales, es crucial que todos ellos tengan acceso a la última versión de nuestra solución, conocida como IFS Cloud. A lo largo de los años, algunos clientes han estado utilizando versiones anteriores de nuestro software, y nuestro objetivo es migrarlos hacia esta última versión. IFS Cloud no es solo una actualización temporal, sino que está diseñada para ser una solución a largo plazo, preparada para los próximos 20, 30 o 50 años. De esta manera, aseguramos que nuestros clientes aprovechen todas las innovaciones y capacidades que ofrecemos.

Además, nuestra solución es muy flexible y rica en funcionalidades, pero sabemos que algunos clientes quizás no estén utilizando todo su potencial. Por eso, parte de nuestro trabajo es educar y apoyar a nuestros clientes para que maximicen el uso de todas las herramientas y módulos que tienen a su disposición, brindándoles el valor completo que IFS puede ofrecer.

Un buen ejemplo de esto es la reciente directiva europea sobre sostenibilidad, que requerirá que las empresas informen sobre su impacto en la sociedad y el medio ambiente. Nosotros, en colaboración con nuestros equipos, hemos desarrollado un módulo dentro de IFS que ayudará a las empresas a cumplir con este requisito de manera eficiente, dándoles una ventaja a la hora de adaptarse a esta nueva regulación.

Además, estamos trabajando conjuntamente con PwC y poniendo al servicio de nuestros clientes su experiencia en el cumplimiento de la normativa en materia de sostenibilidad y nuestros conocimientos en tecnología e innovación para que cumplan con sus metas.

En segundo lugar, para las empresas que aún no son clientes de IFS, nuestro objetivo es asegurarnos de que conozcan quiénes somos y qué valor podemos aportarles. Queremos que el mercado entienda que no hay otra solución en el mercado tan completa y adaptable como IFS, especialmente cuando se trata de liderar con tecnología innovadora como la inteligencia artificial. Los analistas internacionales más destacados como Gartner o IDC nos posicionan como líderes en sus análisis de mercado global y nuestro objetivo es comunicar ese valor claramente para atraer nuevos clientes que aún no han descubierto el potencial de trabajar con IFS y sus expertos en la industria.