LinkedIn España: el ritmo de las ofertas de empleo cae un 25 % frente a niveles prepandemia

LinkedIn observa una reducción gradual de las contrataciones en todos los grupos de edad, aunque mantiene un elevado movimiento tanto de empresas en busca de profesionales como de trabajadores que buscan nuevas oportunidades.

“A nivel global hemos visto una bajada de la velocidad de ofertas del 26% desde niveles prepandémicos(datos del Hiring Rate Index, un indicador que mide el ritmo de vacantes en la plataforma). En España es del 25% ; es decir, muy alineado. Eso no quiere decir que no existan retos ni oportunidades. Seguimos combatiendo la paradoja de que las compañías no encuentran el talento que necesitan y los profesionales no encuentran su mejor trabajo.”

La compañía no identifica una relación directa entre este enfriamiento y el desarrollo de la inteligencia artificial, sino una tendencia general hacia una menor actividad del mercado laboral.

Tampoco observa un impacto especialmente acusado entre los trabajadores más jóvenes. Según Sáenz de Cenzano, la caída resulta incluso inferior entre quienes acaban de incorporarse al mercado laboral que entre los profesionales a mitad de carrera o los perfiles sénior.

Servicios, turismo y renovables mantienen el dinamismo

Por sectores, LinkedIn continúa detectando fortaleza en actividades como servicios, transporte y turismo.

También destaca la transformación que están experimentando las cadenas de suministro y la industria manufacturera ante las decisiones empresariales sobre localización y deslocalización.

Otros sectores como las energías renovables y la alimentación atraviesan igualmente procesos de transformación que están modificando sus necesidades de talento.

El cambio afecta también a la forma en la que evolucionan las carreras profesionales.

Sáenz de Cenzano señala que las trayectorias son cada vez menos lineales, con mayor movilidad entre sectores y más cambios de orientación a lo largo de la vida profesional.

La tradicional carrera basada en permanecer durante largos periodos en una misma empresa y ascender progresivamente hacia puestos de gestión está dejando paso, según su análisis, a recorridos más variables y con un mayor número de transiciones.

Las habilidades ganan peso frente a los títulos

Uno de los principales cambios detectados por LinkedIn es el creciente protagonismo de las habilidades en los procesos de contratación frente a categorías más tradicionales como la titulación o la trayectoria previa.

La plataforma considera este enfoque una vía para mejorar tanto la empleabilidad como la capacidad de las empresas para encontrar profesionales adecuados.

No obstante, Sáenz de Cenzano reconoce que el cambio todavía no se ha completado y que no todos los procesos de selección se encuentran actualmente basados en habilidades.

Esta transformación coincide con una rápida evolución de las capacidades demandadas por las compañías.

Los análisis de LinkedIn apuntan a que las habilidades necesarias para desenvolverse en el mercado laboral cambiarán un 70 % entre 2015 y 2030.

En este contexto, el directivo destaca que tanto las instituciones educativas como las empresas están aumentando sus esfuerzos para adaptar la formación a unas necesidades profesionales que evolucionan cada vez más rápido.

La IA transforma la contratación

LinkedIn ha comenzado a desplegar en España la versión en español de Hiring Assistant, su agente de inteligencia artificial para procesos de selección.

La compañía asegura haber dedicado tres años al desarrollo de la herramienta desde la irrupción de la actual ola de IA generativa en noviembre de 2022.

Actualmente, más de 20.000 empresas utilizan esta solución en todo el mundo y, según Sáenz de Cenzano, su adopción en España está avanzando rápidamente.

La compañía sostiene que sus herramientas cumplen tanto con el Reglamento General de Protección de Datos como con la normativa europea sobre inteligencia artificial.

El country manager destaca también la necesidad de que estas tecnologías no introduzcan filtros discriminatorios en los procesos de selección.

Las herramientas de LinkedIn no permiten realizar filtros por raza, sexo, origen o edad y utilizan principalmente los datos disponibles dentro de la propia plataforma.

Los reclutadores reducen un 81 % el tiempo para encontrar candidatos

LinkedIn considera que la inteligencia artificial puede contribuir a reducir el actual desajuste entre la oferta y la demanda de profesionales.

Un estudio anterior de la compañía indicaba que el 84 % de los candidatos que cumplían los requisitos para determinadas vacantes nunca llegaban a participar en los procesos porque los reclutadores no los encontraban.

Con Hiring Assistant, LinkedIn asegura que los profesionales de selección reducen actualmente un 81 % el tiempo necesario para localizar candidatos válidos para una posición.

La compañía pretende que la tecnología no se limite a aumentar la productividad de los departamentos de recursos humanos, sino que permita identificar perfiles que anteriormente quedaban fuera de los procesos.

LinkedIn combate el contenido automatizado sin valor

La expansión de la inteligencia artificial también plantea retos dentro de la propia red social profesional.

LinkedIn reconoce la proliferación de contenidos repetitivos o automatizados como uno de los problemas sobre los que está trabajando.

La compañía diferencia entre utilizar la inteligencia artificial como una herramienta para crear contenido y emplearla para generar publicaciones falsas o sin valor añadido.

Su objetivo es reducir la presencia de este último tipo de publicaciones sin impedir que los profesionales utilicen la tecnología para desarrollar y compartir conocimiento.

Con más de 1.400 millones de miembros a escala mundial, LinkedIn defiende además que la experiencia de cada usuario depende en buena medida de las compañías y profesionales a los que sigue y de las interacciones que realiza dentro de la plataforma.