¿Qué supone para el IE formar parte de la CEDE? ¿Cuáles son los principales objetivos y resultados esperados de esta alianza?

El IE ha mantenido desde su inicio una estrecha vinculación con CEDE, anclada en fuertes relaciones personales, valores compartidos y un enfoque en la excelencia de la ejecución de proyectos. Se complementan entre sí creando un network de relaciones, oportunidades y conocimiento. Es en el conocimiento donde el IE encuentra su punto fuerte y está especialmente comprometido. Somos 80.000 alumni representando 173 países, 102 clubs globales, y con más de 1.500 actividades al año en cinco continentes. Es un network al servicio del éxito profesional de sus miembros y entidades colaboradoras, como CEDE. IE NYC (IE New York College) es un activo más al servicio de todos. El objetivo es crear valor, ejecutando proyectos empresariales rentables, anclados en valores éticos incuestionables, comprometidos con la sociedad y el medioambiente. Muchas personas de ambas entidades se benefician a diario de esta cercana relación.

Ahora que ha asumido su nuevo cargo en IE NYC, ¿cuáles son sus principales objetivos y responsabilidades en esta posición?

Si me permite matizar la pregunta, los objetivos son siempre del equipo, las responsabilidades individuales. Solo un equipo trabajando junto es capaz de extraer lo mejor de cada uno. El IE NYC tiene un grupo ya constituido con profesionales de primer nivel en la educación, conjugando lo mejor del sistema americano, con profesores globales y corazón europeo. Seremos una institución educativa de referencia en EE.UU., diferenciada, complementaria a las demás, e integrada completamente en Nueva York como puerta al mundo. Para ello, conjugaremos los tradicionales valores humanistas europeos con los valores mercantilistas del exitoso sistema americano. Combinaremos lo mejor del conocimiento y actitudes culturales disponibles en ambos lados del Atlántico. El IE es la única institución no americana (EE.UU.), con permiso para impartir diplomas en el East Coast. Es un honor y responsabilidad que compartimos con las grandes universidades de NYC, de las que hay mucho que admirar y aprender. Nuestro éxito se medirá por la calidad de nuestros estudiantes: sus valores, su impacto, su creatividad, su generación de valor, su actitud emprendedora, su compromiso genuino con la sociedad y el medio ambiente. Pero, sobre todo, por su constante inquietud y curiosidad por el conocimiento, en un compromiso constante de aprender lo nuevo, y con las últimas tecnologías que lo apoyan como la Inteligencia Artificial. IE NYC nace con ella es nuestro DNA.

Dado el cambio constante en el sector educativo, ¿cómo liderará IE NYC para adaptarse y prosperar en este entorno?

El IE es ya una de las instituciones líder mundialmente en innovación, y calidad en la educación. La clave es un espíritu empresarial de reinvención constante de la institución, contenidos, tecnologías de vanguardia, research… sin miedo al fracaso y volver a empezar. Para ello es fundamental el incorporar constantemente el input de alumnos y alumni. Ellos son los que dirigen el cambio, liderado por los profesores y apoyado por la gestión del IE. Este círculo virtuoso y único, retroalimenta una dinámica del conocimiento que constantemente se adapta al cambio. El éxito del IE está en la calidad y diversidad de los alumnos. Solo el éxito de ellos define el nuestro, tan simple como eso. IE NYC encaja perfectamente en esta estrategia. Conseguir la autorización estatal para impartir “college postgraduate” diplomas en EE.UU., es un éxito espectacular en el mercado más competitivo del mundo. Es muy importante resaltar que IE NYC es una entidad completamente independiente del IE, en su gestión, equipo y estructura. Opera en EE.UU. bajo la estricta regulación americana. Estamos en el corazón del SOHO, Manhattan. Esta zona es un laboratorio de ideas, empresas, arte, cultura… y un indicador temprano de profundos cambios, que con el tiempo acaban afectando a todos. Vamos a tener ojos, oídos y voz en ese ecosistema.

¿Cómo contribuyen las especializaciones ofrecidas por IE a la preparación de los estudiantes para los desafíos actuales del mercado laboral?

Tenemos cientos de programas distintos, que responden a cambios constantes del mercado laboral y empresarial. EL motor de todos ellos es la “obsesión” por identificar los desafíos futuros, pues sobre ellos se construye la estrategia correcta. IE NYC nos ayudará a identificarlos antes y ejecutar cambios que vayan anticipando las necesidades de la empresa, la sociedad y el medioambiente. Nos centraremos en management, tecnología y “fashion”, todo ello con un enfoque diferenciado y profundamente innovador. Estos son los programas que heredamos de Glasgow Caledonian University, el anterior gestor. Estamos muy orgullosos de construir sobre su gran trabajo previo, y la enorme calidad de sus alumnos y profesores. EL primer grupo de alumnos del IE NYC comienzan en Q1 2025.

Es muy importante resaltar que IE NYC en una entidad completamente independiente del IE, en su gestión, equipo y estructura. Opera en EE.UU.

¿Cómo colabora IE con empresas y organizaciones para asegurar que sus especializaciones sean relevantes y actuales?

Como cualquier empresa, el IE tiene proveedores, competidores, clientes, colaboradores, partners… Esta enorme matriz de relaciones y conocimiento, captura toda la información necesaria para anticipar las necesidades de todos los actores y tomar decisiones de éxito comercial e impacto económico. Una de nuestras ventajas comparativas es saber gestionar, analizar, segmentar e identificar lo relevante. Esto se incorpora en un plan de acción claro para cada curso y disciplinas de todos los programas. Aquí es fundamental el gran trabajo en equipo de todas las partes, pues en esa interacción se gesta lo relevante y actual. Este dinamismo está en el corazón del IE y su éxito. Es también una parte esencial del espíritu y cultura que se vive en Nueva York.

¿Cuáles son los mayores desafíos al ofrecer educación especializada y cómo los enfrentará IE en el 2025?

Al año 2025, ya nos enfrentamos en el 2023… y ya en el 2019 estábamos analizando como incorporar la Inteligencia Artificial en los programas. El desafío hoy es el mismo que hace 50 años cuando se fundó el IE: no dejar de escuchar a tus alumnos, no abandonar “Humanities” como elemento rector de nuestra cultura, no dejar de invertir en research, no bajar la guardia en la excelencia del profesorado, mantener el network de alumni leal, orgulloso e involucrado, no dejar de ser humilde con tus éxitos, no temer el fracaso, no comprometer tus valores, no dejar a nadie atrás pues el éxito es siempre del equipo, fomentar el espíritu emprendedor, defender el compromiso social y medioambiental, no dejar que la retórica aniquile el diálogo como base de un profundo respeto a la diversidad…

Hacer esto bien es más importante que saber más o menos de un tema especializado. Las mejores compañías americanas buscan actitudes sobre las que construir profesionales y empresa. Estos hoy son tan fundamentales como profesionales especializados. Llevo a España en el corazón y a América en la cabeza. Soy ciudadano de EE.UU. y España viviendo a caballo entre ambas. Los dos pasaportes se complementan perfectamente, y esa espero sea al final mi contribución: un mayor entendimiento entre estas dos grandes culturas, tan diferentes y fascinantes como complementarias.