¿Qué supone para ASSET formar parte de la CEDE? ¿Cuáles son los principales objetivos y resultados esperados de esta alianza?

Formar parte de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) es un hito significativo para ASSET, ya que nos integra en la organización española que agrupa a las principales asociaciones y organizaciones de directivos y ejecutivos, tal y como hacemos en ASSET con la dirección financiera. Todas las organizaciones que formamos parte de CEDE compartimos y promovemos valores éticos y de excelencia profesional. Estos valores son esenciales para el desarrollo de las empresas y, por ende, de la sociedad española. Nuestra alianza con CEDE nos permite participar activamente en la mejora continua de los directivos de las empresas españolas buscando siempre el alcanzar la excelencia en el desarrollo de sus funciones y responsabilidades, y como parte esencial del desarrollo del tejido empresarial español. Este objetivo que perseguimos contribuye al bienestar general de España y tiene un efecto directo en que la sociedad española siga avanzando en ser una sociedad desarrollada, diversa, respetuosa, justa y sostenible.

Los valores éticos son fundamentales para construir una base sólida de confianza y transparencia en el mundo empresarial. En un entorno donde la integridad y la responsabilidad son prioritarias, las empresas no solo generan beneficios económicos y por lo tanto riqueza y empleo, sino que también crean un impacto positivo en sus comunidades y en la sociedad. Al adherirnos a estos principios éticos que impulsa CEDE, nos aseguramos de que nuestras acciones y decisiones estén alineadas con los intereses colectivos y el bien común.

En cuanto a la excelencia profesional, esta no solo implica la competencia técnica y el conocimiento especializado, sino también un compromiso continuo con la mejora y la innovación. La búsqueda de la excelencia nos impulsa a adoptar las mejores prácticas, a estar a la vanguardia de los avances tecnológicos y a implementar estrategias efectivas que maximicen el rendimiento y la eficiencia. Este enfoque no solo fortalece a las empresas, sino que también contribuye al desarrollo económico y a la competitividad de España en el mercado global. El hecho de que todos los que pertenecemos a CEDE podamos tener un foro común donde compartir experiencias, acciones, situaciones y preocupaciones a las que se enfrentan los asociados y seguidores de cada organización, nos da un valor único a cada asociación.

Además, nuestra participación en CEDE nos brinda una plataforma para promover la sostenibilidad como un valor central en nuestras operaciones. En un contexto donde los desafíos ambientales y sociales son cada vez más urgentes, es crucial que las empresas adopten prácticas sostenibles que minimicen su impacto negativo y fomenten el uso responsable de los recursos. A través de CEDE, podemos compartir y difundir iniciativas sostenibles, colaborar en proyectos conjuntos y establecer estándares que guíen a las empresas hacia un futuro más sostenible.

Por otro lado, CEDE cuenta con una capacidad de representación pública de primer orden, lo que nos permite transmitir a todos los directivos financieros del tejido empresarial español las oportunidades y beneficios que esta pertenencia conlleva. Esta colaboración nos ofrece la oportunidad de compartir y debatir retos y experiencias con otras organizaciones de directivos en España. Fomentar y generar vínculos de colaboración entre las distintas organizaciones es otro de nuestros objetivos clave, permitiendo así un intercambio enriquecedor de conocimientos y prácticas.

También es fundamental para nosotros trasladar el punto de vista de los directivos financieros en diversas temáticas actuales y futuras. Este intercambio de perspectivas es crucial para afrontar los desafíos comunes y desarrollar estrategias efectivas. Por último, pertenecer a CEDE enriquece profesionalmente a los directivos financieros, ofreciéndoles acceso a experiencias y capacidades relacionales de alto nivel. Esta alianza fortalece nuestro compromiso con la mejora continua y la excelencia profesional en el ámbito de la dirección financiera.

«Nuestra participación en CEDE nos brinda una plataforma para promover la sostenibilidad como un valor central en nuestras operaciones»

Dado el énfasis en la transformación digital, ¿cómo está ASSET ayudando a sus miembros a navegar por los desafíos y oportunidades que presenta la digitalización en el sector financiero con el avance de la IA?

En esta línea, recientemente hemos elaborado el informe «State of Automation in Finance 2024» juntamente con Yooz, uno de los principales colaboradores de ASSET, y que destaca las tendencias y desafíos que enfrentan los líderes financieros en su camino hacia la automatización y eficiencia. Entre las principales conclusiones destaca que, en España, el 36 % de los responsables financieros se enfocan en aumentar la productividad del personal y el 33 % en incrementar el uso de la tecnología. No obstante, solo el 38 % considera que sus organizaciones están avanzadas en la transformación digital de los procesos financieros. En este sentido, las inversiones prioritarias incluyen la analítica financiera, la inteligencia artificial y la automatización de flujos de trabajo, no solo para mejorar la eficiencia y precisión, sino que también para redirigir recursos hacia actividades de mayor valor añadido. Las empresas que no adopten estas tecnologías corren el riesgo de quedarse atrás en un entorno empresarial competitivo. Como líderes financieros, debemos abrazar estas innovaciones para asegurar que nuestras organizaciones están preparadas para los desafíos futuros. La automatización no es solo una mejora operativa, sino una estrategia esencial para el éxito sostenible.

Desde ASSET, estamos plenamente convencidos que la inteligencia artificial es el elemento clave de la transformación digital, que en estos momentos se está expandiendo ya de forma generalizada. La IA nos abre la puerta a un mundo de capacidades para la gestión en las empresas hasta ahora impensables y se tiene que entender como lo que es: una herramienta para mejorar las capacidades de las personas de las empresas, reduciendo el error humano, y que permite mejorar nuestras capacidades de obtener conclusiones, no solo el análisis, de la gran cantidad de datos de los que disponen hoy en día las empresas, mejorando así los procesos de gestión. En definitiva, nos va a servir para liberar tiempo, que siempre es un bien escaso, que dedicamos hoy en día a tareas de muy bajo valor añadido, por lo tanto, nos abre la oportunidad de usar nuestro tiempo en aquello que aporta más valor a la empresa. No por ello debemos dejar de lado los excesos que se puedan producir de un uso sin tener en cuenta los límites éticos, como personas que buscamos lo mejor para nuestra sociedad. Deberemos encontrar la manera de que nunca pueda volverse en nuestra contra.

En ASSET, estamos plenamente comprometidos con la transformación digital y entendemos la importancia de guiar a nuestros miembros a través de los desafíos y oportunidades que presenta esta evolución en el sector financiero. Con más de 25.000 usuarios en España, nos esforzamos por mantener a nuestra comunidad informada y preparada, publicando constantemente novedades, tendencias, mejores prácticas y avances tecnológicos que impactan la dirección financiera.

Organizamos una variedad de eventos que abordan temas específicos y de actualidad. Nuestro Congreso Nacional de la Dirección Financiera, DIRFCON, que se celebrará este año el 28 de noviembre en IFEMA (Madrid), es un claro ejemplo de cómo destacamos la transformación digital. En este evento, contaremos con expertos reconocidos que discutirán cómo la digitalización está afectando y transformando la gestión financiera de las empresas. Se abordarán temas como la inteligencia artificial, que ya es una realidad en nuestro sector, y el Blockchain, que está ganando cada vez más presencia.

El programa del DIRFCON incluye sesiones sobre la implementación práctica de la IA en finanzas, las oportunidades que ofrece el Blockchain para mejorar la transparencia y seguridad en las transacciones, y paneles de discusión sobre las mejores prácticas para adoptar estas tecnologías en las empresas. Estas discusiones estarán lideradas por figuras destacadas en cada área de digitalización, proporcionando a nuestros miembros conocimientos valiosos y aplicables.

El rol del directivo financiero está evolucionando rápidamente. Hoy en día, los CFOs y otros líderes financieros son esenciales para garantizar la transformación de los modelos de negocio y de gestión de las empresas. La digitalización requiere que estos directivos no solo tengan un profundo conocimiento financiero, sino también una comprensión sólida de las nuevas tecnologías y cómo pueden integrarse estratégicamente en sus organizaciones.

Este cambio también está transformando el perfil tanto de los directivos como de sus equipos. La digitalización exige un liderazgo más dinámico y participativo, donde la adaptabilidad y la capacidad de gestión del cambio son cruciales. Los directivos financieros son conscientes de que uno de los mayores retos es maximizar y potenciar la adaptación de las personas al cambio que supone la digitalización. Por ello, trabajamos en desarrollar habilidades y competencias que permitan a nuestros miembros liderar esta transición con éxito, fomentando un entorno en el que todos puedan contribuir al avance tecnológico.

¿Qué iniciativas está promoviendo ASSET para fomentar la innovación entre los profesionales financieros?

En ASSET trabajamos para estar a la vanguardia de la transformación digital, proporcionando a nuestros socios las herramientas, conocimientos y apoyo necesarios para navegar por este nuevo panorama. A través de nuestra continua comunicación, eventos de alta calidad y enfoque en el desarrollo profesional, estamos ayudando a los directivos financieros a aprovechar las oportunidades y superar los desafíos de la digitalización y la inteligencia artificial.

Entendemos que la innovación es clave para el éxito en la era digital, y estamos comprometidos en ayudar a nuestros miembros a liderar el camino en este ámbito. Una de nuestras estrategias es promover acciones colaborativas con organizaciones más especializadas en tecnología con el objetivo de hacer llegar al directivo financiero el mejor contenido posible en digitalización. En este sentido, CEDE es y puede ser una gran plataforma para promover este intercambio de conocimiento digital entre las organizaciones que pertenecemos a ella.

¿Cómo facilita ASSET las oportunidades de networking y cuál es el impacto percibido para los miembros?

En ASSET, entendemos que facilitar oportunidades de networking es una parte esencial de nuestra función y obligación con nuestros socios. Para nosotros, el networking no es solo un complemento, sino una prioridad que acompaña cada una de nuestras actividades y eventos. En todos los eventos que organizamos, combinamos la transmisión de contenido de la máxima calidad posible con oportunidades de networking. Este enfoque dual es un signo distintivo de ASSET. Nos aseguramos de que nuestros miembros no solo crezcan en excelencia profesional a través del acceso a información y tendencias de vanguardia, sino que también tengan amplias oportunidades de interactuar entre ellos y con el ecosistema financiero.

Fomentar el contacto entre directivos y el ecosistema financiero permite a nuestros miembros compartir experiencias y establecer acciones colaborativas. Estas interacciones no solo enriquecen a los profesionales, sino que también mejoran su desempeño y liderazgo en sus respectivas organizaciones. La posibilidad de compartir ideas, discutir desafíos comunes y explorar soluciones innovadoras en un entorno colaborativo ha demostrado tener un gran valor añadido. Estos intercambios no solo fortalecen las conexiones profesionales, sino que también inspiran nuevas formas de abordar problemas y aprovechar oportunidades dentro del sector financiero.

«En ASSET estamos plenamente comprometidos con la transformación digital  y entendemos la importancia de guiar a nuestros miembros a través de los desafíos y oportunidades que presenta esta evolución en el sector financiero»

Con una deuda pública en España disparada, ¿cuáles son algunos de los desafíos más importantes que enfrentarán los directores financieros en los próximos años?

En ASSET, tenemos acceso a información de primera mano de las principales instituciones de referencia en estudios macroeconómicos, información que constantemente trasladamos a nuestra comunidad. Incluso somos consultados por nuestra visión y el pulso de la gestión financiera de las empresas.

Uno de los desafíos más importantes que enfrentarán las direcciones financieras es la situación de la deuda pública. En España, la deuda pública ha sido superior al PIB desde la crisis financiera de hace más de una década, y revertir esta situación será extremadamente difícil. Volver a niveles de deuda pública del 60 % en los próximos años requeriría una diferencia significativa entre el déficit público anual y el crecimiento del PIB anual. Europa pronto podría exigir que el déficit público anual no supere el 3 % y tender hacia un límite del 1.5 %. Sin embargo, aunque logremos esto, pasarán muchos años antes de ver una mejora significativa.

Los intereses asociados a financiar la deuda pública, junto con las demandas de una sociedad europea desarrollada como la nuestra, añaden presión al gasto público. El sistema de pensiones, el sector sanitario de una población con una esperanza de vida cada vez mayor, la necesidad imperiosa de mejorar la educación pública y los gastos asociados a la descarbonización en un país fuertemente afectado por el cambio climático son desafíos que impactarán el gasto público. La presión fiscal no puede aumentar más allá de sus niveles actuales, por lo que es crucial que las administraciones públicas sean más eficientes y no incrementen aún más la carga sobre el gasto público.

Los directivos financieros se enfrentarán a desafíos históricos que deben resolverse para que no frenen la evolución de las empresas y la sociedad. Un desafío clave es la productividad de las empresas españolas. Sin un cambio significativo en la dimensión de las PYMES y un mercado laboral definitivamente ágil y flexible, será difícil mejorar la productividad. Esto no implica una pérdida de derechos, sino todo lo contrario: más puestos de trabajo y mejores condiciones. Un marco adecuado apoyado decididamente por las administraciones públicas es esencial para este crecimiento.

Otro desafío crucial es la transformación digital de las empresas, tanto en el modelo de negocio como en los procesos de gestión. La digitalización es una realidad para todo el tejido empresarial, y la administración debe priorizar y apoyar esta transformación de manera decidida. Somos uno de los países de la Unión Europea que más retraso lleva en la distribución de los fondos Next Generation, una oportunidad única para nuestro futuro que debe ser aprovechada al máximo.

Así pues, los directivos financieros en España enfrentan desafíos significativos debido a la deuda pública y las demandas de una sociedad desarrollada. Mejorar la productividad y apoyar la transformación digital será esencial para superar estos retos y garantizar un futuro sostenible para las empresas y la economía española en general.