Tras el Coronavirus, necesitamos un plan para enfrentarnos a la nueva era disruptiva. El día después es una guía útil y práctica que ayudará a la pequeña y mediana empresa a sobrevivir en un mundo incierto e impredecible, donde todo cambia a una velocidad vertiginosa.

El libro se estructura en torno a cuatro preguntas: por qué, qué, cómo y para qué. Partiendo del propósito organizacional, verdadera esencia de cualquier proyecto empresarial, Salvador Martínez y Borja Gilsanz construyen su modelo organizativo dual: impulso y control del negocio se alinean con la visión empresarial a través de nuevas formas de trabajo colaborativo en red, lo que permite gestionar eficientemente el día a día y, al mismo tiempo, desatar la innovación y el talento de las personas.

Para lograr los resultados esperados, la empresa debe asegurar la excelencia operacional a través de herramientas e indicadores significativos. Alcanzar la sostenibilidad –concepto que trasciende el mero beneficio económico a corto plazo- se erige como objetivo irrenunciable de nuestro tejido empresarial, hombres y mujeres que, sin complejos, han de asumir la responsabilidad de vertebrar una sociedad más equitativa, inclusiva y próspera.

El día después ha sido prologado por José Luis Roca -presidente de Plataforma Pymes-, y cuenta con la reseña de Carmen Mur -exdirectora general de Manpower y fundadora de Mur&Partners-, Iolanda Piedra -presidenta de la comisión de mujeres y empresa de Pimec- y José María Torres -presidente de Grupo Numintec-.