Azenea integra dos nuevas firmas y eleva su facturación hasta los 18 millones
Azenea ha cerrado la integración de BAC, en Barcelona, y JGM Consultores, en Madrid, dos operaciones que aportan conjuntamente 1,5 millones de euros de facturación y elevan los ingresos del grupo hasta los 18 millones.
Empresa | 26/10/2026
Con estas incorporaciones, la firma de servicios profesionales suma ya 18 compañías integradas y prevé superar los 20 millones de euros de facturación al cierre de 2026.
Objetivo de 40 millones en 2027
Azenea asesora actualmente a unos 9.000 clientes y cuenta con más de 350 profesionales, de los que alrededor de 300 forman parte de las firmas integradas y otros 50 pertenecen a la estructura central.
La compañía se ha marcado como objetivo alcanzar los 40 millones de euros de ingresos en 2027.
Según explican desde la firma, este crecimiento se apoyará «mediante nuevas integraciones y el crecimiento de las firmas que ya forman parte del grupo».
El proyecto tiene su origen en 2017, aunque Azenea ha acelerado su expansión durante los dos últimos años y ya cuenta con presencia en Galicia, País Vasco, Madrid, Cataluña y Andalucía.
El respaldo de Nzyme impulsa la expansión
La firma cuenta con el apoyo de Nzyme, el fondo de ‘private equity’ de Kibo Ventures y Oliver Wyman, como socio estratégico para impulsar tanto el crecimiento del grupo como la transformación tecnológica de las compañías que se integran en su estructura.
La oferta de Azenea combina servicios de asesoramiento fiscal, contable, laboral y jurídico con consultoría y estrategia empresarial.
En el ámbito legal, dispone de un equipo especializado en derecho mercantil y societario, sucesiones, derecho administrativo, resolución de conflictos, protección de datos y ‘compliance’.
Busca firmas con hasta 10 millones de facturación
El modelo de crecimiento de Azenea se centra en integrar firmas con arraigo local, carteras de clientes diversificadas y una presencia relevante de empresas, especialmente pymes.
Entre los criterios de selección se encuentra también un nivel de facturación de entre uno y diez millones de euros.
La compañía presenta su propuesta como una respuesta a algunos de los principales retos del sector, como el relevo generacional, la inversión tecnológica y la captación de talento.
El modelo pretende facilitar a los fundadores la continuidad de sus negocios y ofrecer a los equipos integrados nuevas posibilidades de desarrollo profesional.
«No sumamos despachos, construimos una compañía», afirma el CEO de Azenea, Gonzalo Fernández, quien destaca que la estrategia busca ir más allá de la incorporación de nuevas firmas para construir una estructura común.
