Food Delivery Brands reduce un 45% sus pérdidas en 2025, hasta 48,2 millones
El propietario de Telepizza elevó un 22,4% su Ebitda, hasta 29,8 millones de euros, pese a que sus ingresos descendieron un 1,3%, hasta los 286 millones.
Empresa | 20/07/2026
Food Delivery Brands, propietario de Telepizza, cerró 2025 con unas pérdidas de 48,19 millones de euros, lo que supone una reducción del 45% respecto al ejercicio anterior.
Los ingresos de la cadena de restauración se situaron en 286 millones de euros, un 1,3% menos que los más de 290 millones registrados en 2024, según los datos disponibles en el Registro Mercantil consultados por Europa Press a través de Informa D&B.
Por mercados, las ventas en España alcanzaron los 149,6 millones de euros, una cifra en línea con la del ejercicio precedente.
Latinoamérica aportó 87 millones de euros, mientras que el resto de Europa generó 49,3 millones.
El Ebitda aumenta un 22,4%
El resultado bruto de explotación reportado alcanzó los 29,8 millones de euros, un 22,4% más que los 24,3 millones contabilizados en el ejercicio anterior.
Por su parte, el Ebitda ajustado, que excluye costes no operativos y no recurrentes, creció un 6,8%, hasta los 32,1 millones de euros.
La compañía atribuye esta evolución a la mejora de los negocios en Latinoamérica, la aportación de las tiendas propias en Iberia y las medidas de optimización de los costes operativos y de estructura aplicadas en todos los mercados.
Más establecimientos bajo gestión directa
Food Delivery Brands adquirió durante 2025 un total de 16 tiendas en funcionamiento a franquiciados en España, nueve establecimientos franquiciados en Portugal y una tienda en Colombia.
A cierre del ejercicio, el grupo contaba con 365 establecimientos propios y 1.203 franquiciados.
La red se encontraba ubicada principalmente en España, Portugal, Chile, Colombia, Ecuador, México e Irlanda.
La compañía prevé continuar aumentando el número de tiendas bajo gestión directa con el objetivo de garantizar un nivel de servicio homogéneo en determinados mercados estratégicos.
La plantilla baja un 23,5%
La multinacional cerró 2025 con 5.388 empleados, un 23,5% menos que los 7.045 trabajadores contabilizados en 2024.
La reducción se debió principalmente a la salida del mercado chileno del perímetro de consolidación, efectiva desde el 15 de enero de 2025.
En menor medida, también influyeron las variaciones orgánicas registradas en los distintos mercados.
Operaciones en México y Ecuador
Durante 2025, Food Delivery Brands firmó ofertas no vinculantes para la compraventa de sus operaciones en México y Ecuador.
La venta del negocio en Ecuador se formalizó en febrero de 2026, con efectos retroactivos desde el 1 de enero de ese mismo año.
La operación en México no llegó a completarse. No obstante, el pasado 19 de febrero la compañía acordó con Pizza Hut International modificar hasta el 30 de junio de 2027 la fecha para ejercer la opción de compra sobre el negocio mexicano.
Reestructuración de la deuda
El propietario de Telepizza formalizó el pasado 22 de diciembre un acuerdo de novación del contrato de financiación de la deuda reestructurada en 2023.
En virtud de este acuerdo, llevó a cabo una ampliación de capital por compensación de créditos por importe de 39,05 millones de euros.
También convirtió en préstamo participativo un importe total de 117,1 millones de euros.
Una estructura financiera más sólida para 2026
De cara a 2026, la cadena de restauración ha señalado que, tras el acuerdo de reestructuración, cuenta con una estructura financiera “mucho más sólida y equilibrada”.
La compañía asegura haber reducido de “manera sustancial” sus niveles de endeudamiento y disponer de “mayores recursos” para completar y desarrollar las inversiones necesarias para modernizar sus herramientas y capacidades digitales.
Food Delivery Brands también continuará explorando la comercialización de productos como masa o pizzas a través de canales como retail y cash & carry.
Para ello, prevé aprovechar su conocimiento industrial y la capacidad de las instalaciones de producción de su fábrica de Daganzo.
