
Judith González
Chief Real Estate Officer
VIVLA
Judith González García se incorpora a VIVLA, la primera red de branded residences vacacionales con modelo de propiedad flexible en Europa, como Chief Real Estate Officer (CREO). Desde esta posición, liderará la estrategia de adquisición y gestión de propiedades, impulsando el crecimiento de un modelo que está cambiando las reglas del sector: acceso real a segundas residencias premium, sin complicaciones y con una visión moderna de lo que significa ser propietario.
Con una trayectoria sólida como ejecutiva senior, Judith aporta una mirada estratégica y operativa al desarrollo de activos residenciales y turísticos, así como a la expansión de portfolios en el ámbito hospitality y premium. Hasta su incorporación a VIVLA, fue Directora de Expansión y Desarrollo en OHAI Resorts, ILANGA CAPITAL cuyo accionista mayoritario es Pelayo Cortina Koplowitz, liderando planes de crecimiento sostenible en Iberia y mercados internacionales. Anteriormente, dirigió durante más de una década Gunic Arquitectura, firma especializada en gestión patrimonial y desarrollo integral de proyectos inmobiliarios integrales liderando desde la adquisición, promoción, diseño, construcción hasta la estrategia de asset management acompañando a patrimonialistas y fondos de inversión en el crecimiento de sus carteras con un marcado enfoque en el segmento hospitality y de residencial de lujo.
“VIVLA representa un cambio de paradigma. Es una marca que une diseño, tecnología, propósito y personas. El modelo de copropiedad es mucho más que una estructura legal: es una respuesta a cómo queremos vivir hoy. Más libertad, menos fricción y más acceso a lo que realmente importa”, afirma Judith.
Su incorporación marca el inicio de una nueva etapa ambiciosa: escalar el porfolio de VIVLA hasta alcanzar más de 500 residencias en los próximos cinco años, con una estrategia que consolida mercados como España y Portugal, y abriendo nuevos destinos vacacionales en diferentes hubs.
“Queremos crecer, pero con sentido. Ofreciendo propiedades con valor funcional, emocional y patrimonial. Cada casa que entra al ecosistema VIVLA tiene que tener alma.
Nuestra búsqueda se centra en propiedades únicas, bien ubicadas, eficientes y conectadas con su entorno y que ofrecen exclusividad. No vendemos metros cuadrados: con Vivla como marca ofrecemos un estilo de vida y valores únicos dentro del sector residencial y turístico analizando y entendiendo la customer experience real de cada cliente. Nuestra motivación es un market intelligence inmobiliario aplicado a nuestro customer experience ”, explica Judith.
VIVLA ya opera en algunos de los destinos más codiciados de España: Cádiz, Sotogrande, Dénia, Jávea, Cantabria, Menorca, Formentera, Ibiza y Baqueira Beret.
Actualmente gestiona 47 casas y se prepara para nuevas aperturas, entre ellas Mallorca, sumando fuerza a su red de residencias cuidadosamente seleccionadas.
El objetivo para 2025 no deja lugar a dudas: cerrar el año con 60 propiedades activas y una comunidad internacional de copropietarios que buscan aprovechar al máximo su tiempo, sus viajes y su manera de vivir.
“Nuestros clientes no buscan acumular propiedades. Quieren vivir mejor. Son familias, emprendedores y profesionales globales que valoran el diseño, la flexibilidad, la conexión con el entorno… y, sobre todo, la tranquilidad de no tener que ocuparse de nada. VIVLA les da acceso real a todo eso.”
Carlos Gómez, CEO de VIVLA, destaca que la llegada de Judith es una señal del momento que vive la compañía:
“Estamos creciendo muy rápido y eso exige sumar talento estratégico. Judith es una pieza clave en esta nueva etapa, sumamos visión, experiencia y energía para escalar lo que ya es una nueva categoría en el mercado inmobiliario”.
Para Judith, el cambio en el sector es profundo y estructural:
“La idea de comprar una segunda residencia para usarla un mes al año ya no tiene sentido. Hoy las personas buscan fórmulas más inteligentes, sostenibles y compartidas. VIVLA no es una moda: es la evolución natural de un consumidor más consciente y de un sector que necesita transformarse”.