El private equity sitúa las fusiones y adquisiciones como principal palanca de valor en 2026
El informe de FTI Consulting señala que el 24% de los altos directivos del sector identifica el M&A como el principal generador de valor, frente al 7% anterior, en un contexto de mayor presión sobre el crecimiento orgánico.
Las fusiones y adquisiciones se han convertido en la principal prioridad de creación de valor para el private equity en 2026, según el informe 2026 Private Equity Value Creation Index, elaborado por FTI Consulting.
El documento apunta que, en un contexto en el que el crecimiento orgánico resulta más exigente, las adquisiciones estratégicas vuelven a ganar peso como vía para acelerar la escala, diversificar el negocio, ampliar la expansión comercial y mejorar el posicionamiento competitivo.
En concreto, el 24% de los encuestados considera que el M&A es el principal generador de valor, frente al 7% registrado anteriormente.
El informe se basa en una muestra de 555 altos directivos de private equity de 14 países, entre ellos España.
Mejores resultados, pero ejecución compleja
La mitad de los encuestados, el 51%, afirma haber superado el plan de negocio previsto en operaciones de fusiones y adquisiciones.
Este dato sitúa al M&A como una de las palancas con mejores registros dentro del análisis de FTI Consulting.
Además, el 25% de las firmas asegura haber logrado resultados en menos de 12 meses en este ámbito.
Sin embargo, la ejecución sigue siendo uno de los principales retos. Apenas el 35% de los participantes considera eficiente o muy eficiente la implementación de las operaciones de M&A, el porcentaje más bajo entre todas las palancas analizadas.
Diferencias entre las firmas con mejor desempeño
El informe identifica un segmento de high performers, equivalente aproximadamente al 40% de la muestra.
Este grupo está formado por las firmas que superaron las expectativas de rentabilidad durante el último año.
En el caso de las fusiones y adquisiciones, el 46% de estas compañías con mejor desempeño califica su implementación como fluida, frente al 29% del resto.
La diferencia refleja una mayor capacidad de ejecución entre las firmas más rentables, especialmente en un entorno en el que las operaciones corporativas requieren rapidez, disciplina y una integración eficaz.
Más presión por generar valor antes
La encuesta también revela que el 63% de los directivos afirma haber logrado un impacto medible en menos de 12 meses en relación con la creación de valor.
El dato supone un avance significativo frente al 41% registrado un año antes.
FTI Consulting atribuye esta evolución a una mayor presión por generar valor en plazos más cortos, así como a la activación de planes de transformación desde la fase de diligencia.
La consultora también apunta al uso de playbooks operativos, tecnología y modelos de ejecución más estandarizados como factores que están acelerando los resultados.
La IA acelera beneficios, pero mantiene retos de implementación
En relación con la inteligencia artificial, el 66% de los encuestados afirma haber obtenido beneficios vinculados a esta tecnología en menos de 12 meses.
La cifra casi duplica el 34% registrado el año anterior y confirma el creciente papel de la IA en las estrategias de creación de valor del private equity.
No obstante, el informe advierte de que solo el 31% de las firmas considera eficiente o mayoritariamente eficiente la implementación de la inteligencia artificial.
La mayoría describe todavía sus resultados como mixtos o difíciles de materializar, lo que refleja que el potencial de la IA avanza más rápido que la capacidad de muchas organizaciones para integrarla de forma efectiva en sus procesos.
