ESSAE cumple 20 años con más de 50.000 alumnos formados y una red de nueve centros en España. ¿Cómo ha evolucionado el proyecto desde sus inicios hasta consolidarse como una referencia en formación sanitaria?

ESSAE nació hace dos décadas con el objetivo de ayudar a las personas a encontrar una profesión con propósito y alta empleabilidad. Detectamos que existía mucho talento, pero también muchas personas que no habían encontrado todavía su verdadera vocación profesional. Ahí vimos una necesidad social muy destacada. Empezamos como un proyecto centrado en formación presencial y muy especializado en el ámbito sanitario y sociosanitario.

Tras eso, evolucionamos hacia un modelo más escalable, incorporando formación semipresencial y online, un punto de inflexión que nos permitió llegar a alumnos de toda España y de varios países latinoamericanos. En la actualidad, después de más de 50.000 alumnos formados y acuerdos con más de 20.000 empresas, seguimos creciendo con la misma filosofía del primer día: formación útil, práctica y enfocada al empleo real.

La compañía cerró 2025 con una facturación de 8,6 millones de euros y crecimientos constantes a doble dígito. ¿Cuáles han sido los principales motores de este crecimiento y qué objetivos se marcan para los próximos ejercicios?

 Nuestro crecimiento responde a varios factores. El primero es que estamos en un sector estructuralmente en expansión. Con una población cada vez más longeva, el aumento de la esperanza de vida y una mayor preocupación por el bienestar y la salud, la demanda de profesionales altamente cualificados no para de crecer. A esto se suma nuestra apuesta por la formación especializada, que nos ha permitido construir una red sólida de empresas y centros sanitarios colaboradores.

A corto plazo, nuestro compromiso pasa por seguir creciendo de manera sostenible, reforzando nuestra presencia nacional e internacional, así como ampliar la oferta de FP Oficial y formación con titulaciones propias para continuar profesionalizando un sector que cada vez necesita más talento especializado y vocacional.

El sector sanitario afronta una demanda creciente de profesionales técnicos, especialmente por el envejecimiento de la población y el aumento de las necesidades asistenciales. ¿Está España preparada para cubrir esa demanda de talento?

 En España la demanda está creciendo más rápido que la capacidad de formar profesionales técnicos en el ámbito sanitario y sociosanitario. Esto no ocurre solo en sanidad, pero en este sector el impacto es especialmente sensible porque hablamos de cuidado, bienestar y calidad de vida de las personas. En este sentido, la formación de talento especializado es estratégica. No basta con formar; hay que hacerlo con criterios de calidad, acompañando a los alumnos y conectándolos con el empleo real. Además, hace falta poner en valor profesiones esenciales que durante años no han tenido el reconocimiento social que merecen.

ESSAE se ha convertido en un generador directo de empleo para perfiles como auxiliares de enfermería, celadores o secretariado médico. ¿Qué papel juega la formación práctica y especializada para conectar mejor a los alumnos con las necesidades reales del mercado laboral?

 Es absolutamente fundamental. Nosotros siempre decimos que en sanidad se aprende haciendo. La parte práctica no es un complemento; es una parte esencial del aprendizaje.

Uno de nuestros grandes diferenciales es precisamente la garantía de prácticas formativas por contrato gracias a nuestra red de acuerdos con hospitales, clínicas, centros médicos y empresas del sector. Además, trabajamos mucho el acompañamiento del alumno. Detrás de cada estudiante hay una historia personal y un deseo de mejora de su situación laboral y económica. Por eso la formación debe ser cercana, práctica y orientada a resultados reales. La empleabilidad en nuestros programas ronda el 90 %.

La compañía mantiene más de 20.000 acuerdos con empresas y colabora con grandes grupos del sector sanitario y de bienestar. ¿Cómo se construye una relación eficaz entre centros formativos y empresas para mejorar la empleabilidad?

 La clave está en entender a las empresas sanitarias y sociosanitarias. Nosotros llevamos veinte años trabajando con este sector, escuchando qué perfiles necesita, qué competencias demanda y cómo evoluciona el mercado. En base a eso, preparamos a alumnos que llegan a las empresas con actitud, vocación y los conocimientos adecuados. Por eso muchas compañías ya nos trasladan directamente sus propias necesidades de contratación porque confían en la formación que impartimos a nuestros alumnos.

Usted es fundadora y CEO de ESSAE, además de una de las pocas mujeres al frente de una compañía de estas características en España. ¿Qué retos ha encontrado en ese camino y qué supone haber sido reconocida con el Premio Mujer Líder en 2025? 

Más que pensar en dar soluciones a las barreras que inevitablemente te encuentras, siempre he estado más enfocada en poner mi energía a desarrollar y construir, aunque es cierto que durante muchos años no era tan habitual encontrar mujeres liderando compañías educativas de este tamaño y en solitario. Este camino ha estado lleno de aprendizajes. Sobre todo, me he dado cuenta de que el liderazgo humanista, basado en la confianza y el ejemplo, es el modelo más pertinente para conseguir resultados. Tan importante es el fin como el cómo.

En cuanto al recibimiento del Premio Mujer Líder 2025 de la Cámara de Comercio de Madrid, fue un reconocimiento muy emotivo porque lo entendí como una manera de visibilizar que cada vez hay más mujeres creando empresas y generando empleo. Ojalá más mujeres se sientan capaces de dar el paso y emprender. Me conformo con servir de ejemplo a otras líderes en el mañana.

Mirando al futuro, ¿cómo imagina ESSAE dentro de diez años y qué papel aspiran a desempeñar en la profesionalización del sector sanitario y sociosanitario?

Me imagino un futuro donde podamos seguir ayudando a miles de personas a encontrar su vocación, formándoles para encontrar un empleo estable y con futuro. Es decir, sentando las bases para que la gente pueda mejorar sus condiciones de vida.  De hecho, nosotros nos describimos como una plataforma de formación para la empleabilidad en el sector sanitario y sociosanitario.

El futuro pasa por seguir profesionalizando el sector, generar más especialización y adaptarnos a nuevas necesidades asistenciales y tecnológicas, por lo que apostamos por una ESSAE con más centros, más alumnos, más desarrollo tecnológico y una mayor implantación nacional e internacional, pero manteniendo nuestra esencia, valores y garantías de calidad.