El mercado residencial español sigue mostrando resiliencia pese al contexto económico internacional. ¿Cómo está evolucionando el segmento inmobiliario de lujo y qué expectativas manejan para 2026? ¿Cuánto va a subir el precio medio?

El lujo inmobiliario muestra resiliencia y entra en una fase de estabilización estructural. El comprador ahora prioriza el valor extremo frente a la especulación. Madrid y Barcelona siguen liderando. El déficit de oferta de obra nueva y rehabilitada de alta gama sostendrá el mercado. Esperamos una subida del precio medio en torno al 4-6 % anual en las zonas más prime.

España continúa atrayendo a compradores internacionales de alto patrimonio. ¿Qué factores explican este atractivo y qué nacionalidades están protagonizando actualmente la demanda?

España ofrece una inmejorable relación calidad de vida, seguridad y precio frente a otras capitales. En Madrid predomina el comprador latinoamericano (México, Colombia, Venezuela) y el estadounidense, atraídos por el idioma y como valor refugio. En Barcelona y costa, lideran norteamericanos y europeos (franceses, alemanes, británicos), buscando el estilo de vida mediterráneo.

El comprador de vivienda de lujo ha cambiado mucho en los últimos años. ¿Qué nuevas prioridades están detectando en términos de sostenibilidad, servicios, privacidad o diseño?

El comprador actual valora su tiempo por encima de todo. Buscan propiedades “llave en mano”, rehabilitadas con diseño exclusivo, evitando lidiar con licencias u obras. Además, la privacidad es el nuevo lujo. Exigen alta eficiencia energética, domótica integrada, zonas exteriores cuidadas y servicios premium (seguridad 24h, gimnasio, etc.).

En su opinión, ¿cuáles son los principales riesgos o retos que podrían condicionar la evolución del mercado inmobiliario prime en España en los próximos cinco años?

El principal riesgo es el grave déficit estructural de vivienda de lujo y obra nueva en zonas céntricas, tensionando los precios. A esto se suma la excesiva burocracia, la lentitud en licencias y la incertidumbre regulatoria general. Las políticas intervencionistas pueden generar desconfianza en el capital internacional y frenar desarrollos.

Desde la perspectiva de Walter Haus, ¿qué posiciona a España como uno de los destinos más competitivos de Europa en el segmento residencial de lujo?

España brinda la mejor ecuación calidad de vida-precio-rentabilidad de Europa. Mientras en Londres o París el metro cuadrado súper lujo alcanza los 25.000-30.000 €, en el segmento prime de Madrid o Barcelona oscila entre 10.000 € y 15.000 €. Esto ofrece al inversor internacional un amplio margen de revalorización.

En el caso de Walter Haus, ¿qué balance hacen del último ejercicio y cómo ha evolucionado su propia actividad en el mercado de alto standing?

El balance del último ejercicio es muy positivo. Intermediamos más de 240 transacciones, generando un volumen de negocio superior a los 200 millones de euros. Nuestro mayor dinamismo se concentró en el segmento de 2 a 4 millones de euros, y avanzamos sólidamente en nuestra división de promoción de obra nueva.

¿Qué objetivos de crecimiento se ha marcado la compañía para los próximos años y en qué áreas o ciudades ven mayores oportunidades de expansión?

Nuestro objetivo es crecer alrededor de un 13 % en 2026, superando los 200 millones en volumen de negocio. Estratégicamente, buscamos consolidar Madrid y Barcelona, impulsando nuestra expansión geográfica hacia plazas con fuerte tracción de capital extranjero. Vemos grandes oportunidades en Marbella, Málaga, Valencia y Baleares.

El sector inmobiliario también está viviendo una transformación digital. ¿Qué papel están jugando la tecnología, los datos o el marketing internacional en vuestra estrategia de crecimiento?

La tecnología es el motor de nuestra eficiencia. Usamos Business Intelligence para predecir tendencias y afinar valoraciones. Nuestro marketing internacional hipersegmentado nos permite conectar activos locales con grandes patrimonios globales semanas antes de que aterricen en España. El dato optimiza el trabajo del asesor, multiplicando su alcance.