El Club EOI se integra en el ecosistema de CEDE, centrado en la alta dirección. ¿Qué aporta una red alumni a este espacio de liderazgo?

La Fundación CEDE es una Confederación Española de Directivos y Ejecutivos que tiene como misión agrupar a distintas asociaciones de directivos y dotarlas de una representación, así como estimular sus actividades y coordinar acciones en beneficio de las entidades confederadas y de todos sus socios individuales.

La incorporación del Club EOI en el ecosistema de CEDE da respuesta directa a esta misión, ya que actúa como puente para conectar a los antiguos alumnos de una escuela de negocios tan relevante históricamente como lo es la Escuela de Organización Industrial (EOI).

El Club EOI surgió para dar continuidad a la labor de la Asociación Nacional de Diplomados de Organización Industrial y Administración de Empresas (ANDOIAE), constituida el 15 de diciembre de 1958. El Club ha ido evolucionando desde la tradición para llegar, apoyado en los conceptos de innovación y mejora continua, al concepto de “formación integral” con un enfoque de sostenibilidad y perdurabilidad en el tiempo.

En este momento, el Club EOI cuenta con un potencial de más de 100.000 alumni, muchos de ellos con puestos de responsabilidad en empresas de diferentes sectores, lo que supone una gran oportunidad para el intercambio de experiencias y conocimientos en el entorno de CEDE.

¿Cómo se articula la relación entre el Club EOI y otras organizaciones que forman parte de CEDE?

Desde el diálogo y el intercambio de experiencias. Una de las cosas que cuida especialmente CEDE es el nivel y la frecuencia del encuentro entre las diferentes asociaciones miembros.

Esto se logra no solo a través de sus Juntas Directivas, sino también mediante actividades de formación como “Talento de Crecimiento” y “Liderando en positivo”, desayunos de trabajo, publicaciones, “CEDE Talks”, iniciativas de networking y, el gran momento de encuentro anual, el Congreso de Directivos CEDE.

El presidente del Club EOI es el puente de conexión de estas experiencias con sus asociados y el nexo con los presidentes y directivos de las asociaciones miembros de CEDE.

En un entorno de cambio acelerado, ¿qué papel juega el aprendizaje continuo dentro del Club EOI?

Es crítico. Hoy en día, más que hablar de velocidad, hay que hablar de “aceleración del conocimiento”.

El reto de todas las asociaciones de profesionales y directivos es mantener a sus asociados conectados con este mundo disruptivo y cambiante, y hacerlo con liderazgo y pasión.

La Junta Directiva del Club EOI tiene clara esta realidad y anualmente renueva el plan de actividades y las temáticas asociadas a la formación continua y el desarrollo profesional para adecuarse a ella.

En un entorno donde el networking se ha digitalizado, ¿qué valor real aporta hoy una red alumni presencial frente a plataformas globales?

Este es, sin duda, el gran reto de una asociación como la nuestra. Las plataformas globales son una realidad indiscutible que “dinamita la presencialidad”.

Desde el Club EOI nos esforzamos en poner en valor el sentimiento de “orgullo de pertenencia” y los valores de la marca. Para ello, al margen de las actividades formativas, incentivamos los encuentros de promoción, actividades deportivas y, especialmente, los Encuentros Anuales del Club EOI, en Madrid y Sevilla, que están enfocados en congregar a todos los antiguos alumnos de la escuela, asociados o no, y a todo el equipo profesional que la gestiona.

Es un encuentro en el que se resaltan los valores de la escuela con la presencia de personalidades destacadas del ámbito institucional y empresarial, y cuenta con una parte lúdica y de networking que permite el reencuentro y la socialización para fortalecer el ecosistema EOI.

¿Puede una red como el Club EOI influir realmente en las decisiones estratégicas del tejido empresarial o su impacto es más limitado?

Nuestra intención es que ayude y contribuya a esas decisiones empresariales; otra cosa es que se consiga. Es realmente complicado tener métricas que confirmen la eficacia de los programas de formación continua y desarrollo profesional realizados desde el Club EOI.

La EOI es la primera escuela de negocios de España, fundada en 1955, y desde su constitución ha tenido la misión de contribuir a la modernización de la economía e industria española, así como ayudar a la formación de directivos en el país. Lo que quiero decir con ello es que el interés por ser un agente de cambio y enriquecimiento del tejido empresarial está en el ADN de la escuela y del Club EOI.

¿Qué iniciativas están impulsando para atraer a nuevas generaciones?

En estos momentos estamos en un periodo de reflexión. Es un gran punto débil: no estamos consiguiendo atraer a las nuevas generaciones. No terminamos de entender los posibles intereses y motivaciones que puedan moverlas hacia su vinculación con el Club EOI.

Lo que sí somos es muy conscientes de que es crítico encontrar las respuestas si queremos que el Club sea sostenible en el tiempo.